Oleh aminuddin
5. Penilaian Karya
PENILAIAN karya (PK) adalah kegiatan sistematis yang dilakukan untuk mengevaluasi prestasi kerja karyawan.
Manfaat PK antara lain adalah :
- Perbaikan kinerja karyawan di masa mendatang
- Penyesuaian kompensasi
- Dasar dalam keputusan penempatan
- Peramal kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Perencanaan karir
- Membantu meninjau kemungkinan kesalahan rancangan jabatan
- Menjamin peluang proses pemekerjaan yang adil dan objektif
- Meramalkan kemungkinan tantangan eksternal
- Alat komunukasi antara bawahan dan atasan.
Sebagai alat komunikasi, dalam PK penyelia memberikan umpan balik kepada bawahannya mengenai prestasi kerjanya.
Tujuan umpan balik ini adalah agar karyawan memahami secara tepat hasil kerja dan kinerja yang sudah dicapainya.
Dengan demikian diharapkan per baikan kinerja di masa mendatang akan berlangsung secara berkesi nambungan.
Sistem umpan balik akan efektif bilamana :
- Frekuensi pemberian umpan balik cukup tinggi: semakin sering semakin baik.
- Tenggang waktu antara tingkah laku yang terjadi dengan pemberian umpan balik sebaiknya tidak terlalu lama.
- Umpan balik harus disampaikan dalam bentuk yang spesifik dan konstruktif.
- Penyelia harus dapat menjelaskan alasan yang menjadi dasar penilaian prestasi.
- Sasaran umpan balik yang efektif ditujukan untuk perbaikan, bukan sebagai hukuman atau pun pemaksaan.
Proses pelaksanaan PK sering tidak dapat dilakukan secara objektif.
Banyak penyelia yang menilai dengan pertimbangan-pertimbangan pribadi, bahkan dengan melibatkan penilaian subjektif atas bawahannya.
Hambatan dapat diatasi bila penye lia menyiapkan suatu standar kerja yang dapat dimengerti dan diikuti bawahan. Dalam proses PK, standar ini dibandingkan dengan kinerja karyawan.
Selain itu, dapat pula dikembang kan kebiasaan mencatat kinerja karyawan yang menyolok, baik positif maupun negatif.
Bila perlu umpan balik diberikan secara berkala ...
Tidak ada komentar:
Posting Komentar